LED行业：产品/服务/供应三管齐下“降服”电商soeasy！【皇冠球网官方网站】

本文摘要：2014年，LED灯光行业变革、突围、交织，线上渠道冲击线下渠道；2015年，受大环境影响，行业竞争或更加白热化，电子商务更加沦为行业里不能规避的话题。电子商务在新的一年的发展偏向、LED灯光行业电商未来发展走势、LED从业企业如何顺势构建横跨发展呢？ 珈伟股份副总裁、品上灯光副总裁刘克锋对中国宏观经济对2015灯光行业的影响及商机辩论中分别公开发表自己的观点。

2014年，LED灯光行业变革、突围、交织，线上渠道冲击线下渠道；2015年，受大环境影响，行业竞争或更加白热化，电子商务更加沦为行业里不能规避的话题。电子商务在新的一年的发展偏向、LED灯光行业电商未来发展走势、LED从业企业如何顺势构建横跨发展呢？　　珈伟股份副总裁、品上灯光副总裁刘克锋对中国宏观经济对2015灯光行业的影响及商机辩论中分别公开发表自己的观点。

其回应，产业环境是客体，企业是主体，不具备强劲的综合竞争实力的主体，在融合市场需求、合理规划布局市场后，则可以勇敢客体的改变。试水电商渠道的企业众多，波澜只不会代价惨烈代价，只有融合自身的产品、服务、供应等实力才能归降这种渠道。　　2014年是灯光行业发展至关重要的一年，众多企业为了构建更佳的发展展开了收购，品上灯光联姻珈伟股份乃是其中一例。

2015年，整个灯光行业终将沿袭这种热潮。回应，刘克锋也共享了其观点。

他认为，2015年产业竞争激化，行业内上市公司终将更为充份地利用收购手段，完备其战术动作，比如出售利润型企业，或者通过收购享有较好销售渠道的企业，构建较慢发展，也有可能收购产品型公司补足企业短板等。　　珈伟股份副总裁、品上灯光副总裁刘克锋共享观点　　LED灯光行业的白热化竞争局面，必定不会让享有资金实力的企业通过收购的方式，节约时间成本，以较慢提高自身的综合实力，从而抢走更大的灯光蛋糕。

刘克锋指出，资本收购是灯光新时代下的必定产物，收购并非一蹴而就，而是必须不具备一定的成熟期条件。LED灯光企业展开资本收购，必须符合以下几个成熟期条件方可展开：一是，被收购企业否不具备规范化的管理模式；二是，被收购企业否有符合收购方战略市场需求的核心价值；三是，被收购企业当前的规模情况及其未来的愿景；四是，被收购企业自身定位否合乎收购方的战术市场需求。

本文关键词：LED,行业,产品,服务,供应,三管齐下,“,降服,”,皇冠球网官方网站

本文来源：皇冠球网官方网站-www.micklockey.com